KundeKapital: PFA tilpasser sin populære model for risiko- og overskudsdeling

PFA nedsætter indbetalingen til KundeKapital fra 2 til 1 procent fra august 2026. Ændringen kommer i kølvandet på en periode med massiv vækst i kundefællesskabet og skal sikre, at PFA fortsat kan tilbyde en høj forrentning, og samtidig undgå overkapitalisering, så PFA’s midler kan bruges til at skabe størst mulig værdi for kunderne i form af lavere priser samt investeringer i bedre service og løsninger til kunderne.

Fra den 1. august 2026 sættes kundernes fremtidige løbende indbetaling til KundeKapital ned fra 2 til 1 procent. Ændringen sker for at fremtidssikre modellen, så PFA fortsat kan tilbyde kunderne en høj forventet forrentning på Individuel KundeKapital, som siden 2023 har ligget på 10 procent årligt. Samtidig gør det PFA mere konkurrencedygtige, da det også betyder, at pensionsselskabet kan sænke priserne samt investere i bedre service og løsninger til kunderne.

"KundeKapital har siden lanceringen i 2004 sendt 30,6 mia. kr. videre til vores kunder, som på den måde har fået del i vores overskud. Og det er netop en af styrkerne i vores kundefællesskab, at den værdi vi skaber, kommer kunderne til gode, da vi ikke skal sende penge andre steder hen. Vi justerer modellen med henblik på, at den også i mange år frem kan levere en høj forventet forrentning, samtidig med at vi undgår overkapitalisering, så vi også fremover kan bruge vores midler til at skabe mest mulig værdi for kunderne," siger adm. direktør i PFA, Ole Krogh.

Han understreger, at ændringen ikke påvirker kundernes eksisterende individuelle KundeKapital, men alene de fremtidige indbetalinger og overførsler. Samtidig ændres loftet for, hvor stor en andel af deres samlede opsparing, kunder med PFA’s markedsrenteprodukt PFA Plus kan have i Individuel KundeKapital, når de går på pension. I tråd med ændringen vil dette loft blive nedsat fra 2 til 1 procent.

Vækst i kundefællesskabet skaber behov for tilpasning
PFA har de seneste år oplevet en rekordstor vækst i nye kunder, som betyder, at indbetalingerne på tre år er steget med 70 procent. Hvis modellen fortsatte uændret, ville PFA derfor risikere at blive overkapitaliseret, hvilket kan begrænse selskabets evne til at bruge kapitalen mest effektivt og værdiskabende for kunderne.

”Vi ønsker ikke at opbygge unødvendig kapital, da det kan hæmme vores muligheder for at skabe mest mulig værdi til vores kunder. Ændringen i KundeKapital frigør midler, der kan bruges til andre formål, som kommer alle kunderne til gode – for eksempel lavere priser, bedre services og løsninger. For PFA er det vigtigt, at vi udnytter vores skala til gavn for kundefællesskabet. Det er også målet med denne tilpasning," siger Ole Krogh.

Del af en stærk og effektiv investeringsmotor
PFA har gennem de senere år arbejdet målrettet på at styrke sit investeringslandskab, og tilpasningen af KundeKapital er ifølge Ole Krogh en naturlig del af denne udvikling.

"Vi har de seneste år gennemført flere initiativer for at forbedre vores investeringssetup. Blandt andet har vi forenklet og styrket risikostyringen, introduceret nye investeringsprofiler med større langsigtet afkastpotentiale og reduceret omkostningerne. Sammen med tilpasningen af KundeKapital skal det sikre, at vi fortsat kan skabe mest mulig værdi og økonomisk tryghed for vores 1,3 millioner kunder, som er en af vores absolut vigtigste opgaver," slutter han.