En seniormedarbejders erfaringer og kompetencer kan have stor betydning for både konkurrenceevne og den daglige trivsel. Derfor skal I passe godt på dem og sikre, at de sidste år på arbejdsmarkedet så vidt muligt bliver attraktive for alle parter. Der er måske nye behov på ønskelisten som mere fritid eller andre arbejdsopgaver. Det er meget individuelt, og det kan være et svært emne at tage fat på.

Vores erfaringer viser, at mange virksomheder ikke har en seniorpolitik og ikke ved, hvordan de skal gribe det an, og det kan give udfordringer. PFA Senkarriere er et koncept med flere elementer - blandt andet værktøjer til at komme i gang med dialogen og hjælp til at få medarbejderen aktiveret og afklaret. Målet er en aftale om senkarrieren mellem virksomhed og medarbejder for de næste 3-5 år. Det giver klare rammer og tryghed for begge parter.

Seniormedarbejdere spiller en vigtig rolle på bundlinjen

”For en virksomhed som TrueCommerce er den rigtige håndtering af seniormedarbejdernes viden og kompetencer frem mod pensioneringstidspunktet afgørende for vores konkurrencekraft og fremtidige succes. Hvis vi ikke formår at planlægge vores medarbejderes senkarriere, er det ikke bare et udtryk for manglende ledelse, men det kan også skade vores forretning.”

Jakob Vestergaard,
CEO i TrueCommerce

Nu kan vi rent faktisk sætte handlig bag ordene

”Vi vil gerne holde så længe som muligt på de medarbejdere, der nærmer sig pensionsalderen, for de er vigtige både for fællesskabet og den viden, der gør os konkurrencedygtige. Men det kan være en svær snak at tage hul på, og derfor var det spændende at få en 'værktøjskasse' fuld af inspiration til dialogen. Og det er blevet godt modtaget. 4 ud af 6 er blevet så afklaret om deres ønsker til senkarrieren, at vi sammen kunne lægge en plan for de næste år. Samtidig er senkarriere blevet noget man snakker om, og det sætter tanker i gang hos medarbejderne, og det er vigtigt”

Kristina Balle-Jensen,
HR-ansvarlig i TrueCommerce

En god dialog og proces kræver værktøjer og planlægning

”Det er et fælles ansvar mellem leder og medarbejder at skabe gode forudsætninger for senkarrieren. Det handler bl.a. om at skabe et meningsfuldt arbejde for seniormedarbejderen fremadrettet ud fra ønsker og de muligheder, der er på arbejdspladsen, og vejen derhen starter med en god dialog og værktøjer. Og så gælder det om at starte i god tid!"

Casper Østergaard,
Leder i TrueCommerce